Naszym Klientem jest międzynarodowa organizacja o ponad trzydziestoletniej historii, działająca w branży spożywczej i dostarczająca produkty dla wiodących marek własnych w Europie. Firma jest znana z wysokich standardów jakości, innowacyjnych rozwiązań technologicznych oraz partnerskiego podejścia do współpracy.
Polska fabryka zlokalizowana w woj. lubuskim należy do najnowocześniejszych zakładów grupy. Zatrudnia obecnie około 70 osób i łączy automatyzację, digitalizację oraz kulturę ciągłego doskonalenia z otwartym, współpracującym stylem pracy.
Nasz Klient poszukuje doświadczonego lidera, który obejmie rolę Plant Managera (Generalist) i poprowadzi zakład w Polsce, łącząc strategiczne myślenie z operacyjną skutecznością oraz partnerskim podejściem do zespołu.
Plant Manager / Generalist – nowoczesna fabryka w międzynarodowej strukturze
To rola dla lidera, który chce mieć pełny wpływ na funkcjonowanie i rozwój fabryki – od kształtowania strategii operacyjnej po codzienne decyzje na poziomie produkcji i zespołu.
Plant Manager (Generalist) będzie odpowiadać za całokształt działania zakładu produkcyjnego w Polsce – end-to-end: od surowca i kontaktu z klientem po wysyłkę gotowych produktów. Obejmuje to pełną odpowiedzialność za bezpieczeństwo, jakość, efektywność i koszty operacyjne zakładu
Osoba na tym stanowisku będzie raportować bezpośrednio do Chief Operating Officera (COO) i współpracować na co dzień z zespołami funkcji wspierających (Finanse, HR, Jakość, BHP) zlokalizowanymi w Polsce, działającymi w strukturze matrycowej grupy.
Kluczowym zadaniem będzie rozwijanie i doskonalenie procesów lean, wprowadzanie inicjatyw transformacyjnych i digitalizacyjnych, a także dalsze wzmacnianie kultury współpracy i zaangażowania w zespole.
Szukamy dojrzałego lidera z silnymi kompetencjami people management, który potrafi łączyć strategiczne myślenie z operacyjną obecnością, rozwijać ludzi i budować zintegrowany, samodzielny zespół. To rola dla osoby, która inspiruje innych, potrafi słuchać, a jednocześnie konsekwentnie realizuje cele operacyjne i rozwojowe.
Kluczowy zakres odpowiedzialności
Plant Manager (Generalist) będzie odpowiadać za całościowe prowadzenie zakładu w Polsce – end-to-end, z pełną odpowiedzialnością za wynik operacyjny i finansowy fabryki. To rola łącząca strategiczne przywództwo, zarządzanie efektywnością i rozwój kultury organizacyjnej.
Do kluczowych zadań należeć będzie:
-
Zarządzanie zakładem w pełnym cyklu operacyjnym – od przyjęcia surowców i planowania produkcji po wysyłkę gotowych produktów do klienta, z naciskiem na bezpieczeństwo, jakość, efektywność i terminowość dostaw.
-
Pełna odpowiedzialność za P&L zakładu – planowanie, monitorowanie kosztów, podejmowanie decyzji inwestycyjnych (CAPEX) oraz inicjowanie działań zwiększających rentowność i przewidywalność operacji.
-
Rozwój i standaryzacja procesów operacyjnych – wdrażanie nowoczesnych standardów pracy, zasad lean management oraz narzędzi wspierających planowanie i raportowanie efektywności.
-
Prowadzenie projektów transformacyjnych i digitalizacyjnych – identyfikacja i wdrażanie rozwiązań technologicznych zwiększających produktywność, bezpieczeństwo i transparentność procesów.
-
Zarządzanie i rozwój zespołu menedżerskiego – bezpośredni nadzór nad obszarami Produkcji, Działu Technicznego (Technical Services) i Supply Chain, a także partnerska współpraca i rozwój liderów funkcji wspierających (Finanse, HR, Jakość, BHP) w strukturze matrycowej.
-
Wzmacnianie kultury współpracy i zaangażowania – budowanie zaufania, wspieranie inicjatywy i rozwój przywództwa na każdym poziomie organizacji.
-
Współpraca z klientami i działem sprzedaży – rozumienie potrzeb rynkowych i zapewnienie spójności między możliwościami produkcyjnymi a oczekiwaniami klientów.
-
Koordynacja współpracy z innymi fabrykami grupy w Europie – wymiana wiedzy, harmonizacja standardów i udział w inicjatywach międzynarodowych.
Profil idealnego kandydata
Szukamy lidera z szerokim spojrzeniem na biznes i dojrzałym podejściem do ludzi – osoby, która potrafi łączyć perspektywę strategiczną z operacyjną konsekwencją oraz prowadzić organizację przez zmianę z empatią i determinacją.
Idealny kandydat:
-
ma 8–10 lat doświadczenia w zarządzaniu zakładem produkcyjnym lub dużym obszarem operacji w strukturze międzynarodowej (preferowana branża spożywcza lub pokrewne FMCG),
-
zna i z powodzeniem stosuje zasady lean management – potrafi przekładać je na codzienną praktykę, a nie tylko raporty,
-
ma doświadczenie we wdrażaniu projektów transformacyjnych, automatyzacji i digitalizacji,
-
rozumie finanse operacyjne i zależności P&L, potrafi podejmować decyzje w oparciu o dane i wpływać na wynik ekonomiczny,
-
jest liderem-mentorem, potrafi rozwijać i integrować zespoły menedżerskie, także w strukturze matrycowej,
-
umie budować relacje oparte na zaufaniu – z ludźmi, klientami i partnerami wewnętrznymi,
-
ma wykształcenie wyższe techniczne (inżynieria, mechanika, technologia żywności lub pokrewne),
-
biegle posługuje się językiem angielskim w codziennej komunikacji biznesowej.
To rola dla osoby, która potrafi działać z odwagą i samodzielnością, a jednocześnie budować wokół siebie zespół silnych ekspertów – ludzi, którzy chcą się rozwijać, współpracować i brać współodpowiedzialność za wynik.
Dlaczego warto
To wyjątkowa propozycja dla menedżera, który chce połączyć realny wpływ operacyjny z międzynarodowym kontekstem biznesowym. Rola daje przestrzeń do samodzielnego decydowania, wdrażania zmian i budowania kultury współpracy w środowisku, które stawia na partnerstwo i zaufanie do liderów.
W tej roli możesz:
-
współtworzyć transformację jednego z najnowocześniejszych zakładów w grupie i mieć bezpośredni wpływ na jego dalszy rozwój,
-
budować kulturę zaangażowania i odpowiedzialności, w której ludzie chcą się rozwijać i współtworzyć sukces organizacji,
-
wdrażać nowoczesne rozwiązania technologiczne i organizacyjne, mające realny wpływ na efektywność i jakość procesów,
- pracować w środowisku międzynarodowym, w którym Twoje decyzje i pomysły są widoczne i mają znaczenie.
Warunki pracy
- Miejsce pracy: fabryka w woj. lubuskim.
- Model pracy: pełna obecność w fabryce w początkowym okresie (on-site); po wdrożeniu możliwy model hybrydowy 4 dni w fabryce / 1 dzień zdalnie.